Préparation de rendez-vous
Reprendre le fil
Le dernier compte rendu, les décisions prises et les points restés ouverts sont réunis.
Une information ancienne reste à confirmer avec le client.
Rien n'est validé sans vous.
Meridat retrouve le contexte, prépare le travail et vous rend la main lorsqu’il faut vérifier, décider ou parler au client.
Préparation de rendez-vous
Reprendre le fil
Le dernier compte rendu, les décisions prises et les points restés ouverts sont réunis.
Une information ancienne reste à confirmer avec le client.
Rien n'est validé sans vous.
Le premier résultat n'est pas le travail terminé. Il faut encore retrouver, ressaisir, relire, corriger et décider avant de pouvoir le présenter au client.
Retrouver les faits et leurs sources.
Ressaisir et corriger jusqu'à ce que ce soit juste.
Vérifier le fond et le livrable.
Décider quand les sources se contredisent.
Dans un cas cité : 4 à 5 heures pour relire les notes et produire un plan d'actions partageable.
Sur un cas borné, Meridat part des sources que le cabinet autorise et prépare le livrable que vous utilisez déjà.
Le résultat montre ses sources, ses inconnues et les points qui exigent votre vérification.
Retrouver ce qui compte
Sonar réunit les faits utiles et leurs sources avant de vous demander de relire.
Reprendre le fil
Ariane présente les décisions, leurs raisons et les inconnues restantes sans vous faire relire tout l'historique.
Préparer le travail
Cadence fait progresser le dossier jusqu'au point où votre vérification ou votre décision est nécessaire.
Garder la responsabilité
Le résultat cite ses sources, montre ses limites et s'arrête avant l'arbitrage. Vous vérifiez, corrigez et décidez.
Choisissez un dossier réel, sa source et le livrable attendu. Le résultat sera jugé sur vos exemples, pas sur une démonstration générique.
Votre travail est déjà réparti entre documents, messages, tableurs et logiciels métier. Commencez par une seule source autorisée et un seul résultat à valider.
Outils cités dans l'interview de Théo
Un premier dossier suffit pour comparer le travail actuel au résultat préparé.

Reprendre le contexte, les décisions passées et les questions encore ouvertes.
Choisir un dossier à faire avancer
Passer des sources au modèle attendu, avec les écarts et conflits visibles.
Choisir un dossier à faire avancer
Comprendre ce qui a été décidé, pourquoi, et ce qui doit être actualisé.
Choisir un dossier à faire avancer
Retrouver qui doit faire quoi sans reconstruire le plan depuis les notes.
Choisir un dossier à faire avancer
Réunir le fait, son contexte et sa source avant de formuler votre réponse.
Choisir un dossier à faire avancerCinq critères restent visibles du début à la décision.
Chaque fait présenté doit pouvoir être relié à la source autorisée qui le soutient.
Le test vise le livrable que vous utilisez déjà, pas une démonstration isolée.
Deux informations incompatibles restent signalées jusqu'à votre arbitrage.
Le temps actif du gérant et toutes les reprises sont comptés jusqu'au résultat accepté.
Le système prépare et explique ; le conseiller vérifie, corrige et décide.
Apportez une source, votre livrable et trois exemples validés. Nous comptons le temps actif et toutes les reprises jusqu'au résultat accepté.
Choisir un dossier à faire avancerMeridat prépare et explique. Une source manquante, un conflit ou une exception vous sont rendus au lieu d'être masqués.
Le résultat part de vos propres sources, de votre livrable existant et d'exemples déjà validés. Il est comparé à ces exemples, les corrections sont comptées et les écarts restent visibles jusqu'à votre validation.
Le résultat doit signaler le conflit et citer les deux sources. Meridat ne remplace pas l'arbitrage du conseiller : il lui rend la main avec les éléments nécessaires pour décider.
Non. Le premier travail reste borné à une source que le cabinet autorise et à un livrable que vous utilisez déjà. Toute connexion supplémentaire relève d'une décision séparée.
Le cabinet définit les droits, les sources accessibles et les destinataires du résultat pour le travail choisi.
Le dossier reste bloqué avec la raison, les sources manquantes et la décision attendue. Une inconnue n'est ni masquée ni transformée en recommandation ; le conseiller reprend la main.
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